今はAIに仕事を奪われる。
日本はアジアで一番学ばない国である。
スキル学ばないと苦しくなる。
作業やってはいけない。言われたことをやってはいけない。
黒字リストラとは、一年分の給料を払ってやめてもらう仕組みこと。
若い人を取り続ける世の中。
歳をとっても給料が年功序列にならない時代。
言われことをやるのは作業、自分で考えるのは、仕事。
profit per person
100%成功できる方法は、99%やらない、ただやること。
話は変わりますが、
買い物上手的な話です。
- 経営者の買い物は全て35%オフ
- 買った靴も５倍になる買い物手法
- 人分散で負けない投資手法
- 貧しい経営者でないとほぼ潰れている
- バカな経営者ほど黒字倒産になる
- 資金調達を自慢するバカ起業家達
経営者の脳みそは35%オフ、買った靴も希少価値のあるものを買う。
分散して投資して育てること、まとめると全部潰れるリスクがあるけど分散すると、潰れるリスクが少ない。
経営者で一番大事なスキルは、楽しむこと。
浪費をしない。
儲かった分を投資に回せば絶対潰れない。
オンラインビジネスで日本で日本に本社をおかない。
経営者の一番必要な知識は税金の知識。
３５年で住宅の価値はなくなる。
だから35年おちの物件を買うと０円になる。
投資はいらないお金を寝て飲んで待つスタイルくらいがいい。
何をしたいわからない人は、スキルがない人の特徴。
経営は楽しさ、ビジネスは楽しさ。
最短で稼ぐ方法は、事業投資。
毎月お金を生み出している会社に価値がある。
毎月お金を稼げるシステムを作ることに価値がある。
会社をやる上で重要なスタンス。
時間をお金に変えるのは理にかなっていない
報酬でお金がもらえる仕組み。知識がお金に変わるシステム。
まず人を幸せにする前に、お金を稼ぐことが大事。
長期的に考えること、お金を守ること、学び続けること、資産家と付き合うこと（資産家はお金を生み出すものを持っている人）
サブスクリプションのパワーとは、経営のスピードを爆速にあげるシステム方式。
売り切り方式だと売り方しか考えれないけど、なのでレンタルなど契約などにする、月契約など契約にして長期的にすることに考える。
1回の100万円よりも毎月の1万円を考える。
あなたが今持っているものを持っていない人がお金を出して買うこと。
変えるべきは自身ではなくやり方。
何を売るかではなく、どこで誰に売るか？
Small Business 3 Rule
①コスト戦略
隙間ビジネスモデル・・・レストランやってる人の夜閉店するからbarやりたい人に共同にする、お寺が空いている時にヨガなどスタジオにする。
古いものを守りたいのであれば新しいものとくっつける。
マッチングビジネス・・・
日常に溢れる需要と供給を観察するるだけ。
商店街クロスコスト・・・一人でチラシ3000枚で4万円よりも、５社で18000枚で4万円の方が商圏が広がる。
地域ビジネスでは、ライングループ作る。
ビジネスマンの思考法
✖️事業を作る→メニューを考える→価格を決める
↑この順番は失敗する
○事業を作る→価格を決める→メニューを決める
事業を決めてから価格を決める。
自分がハッピーな価格を決めると、そのメニューをその値段に見合うように考える。
販売し始めて売れる、売れ始めると販売数を減らし値段をあげる、また売れ始める、売れ始めると販売数を減らし値段をまたあげる、そしてまた売れ始める。
安さを求めると、大手には勝つことができない。