ユニークさを大切にする。
①解決型・・・社会の不から事業を考える
②趣味型・・やりたいことや得意なことで事業を考える。
世の中の不から考え方
①解決型
不・・・ライフ （自分の時間で不を感じる時間）
自分の時間で不を感じる時/共感人数/共感した人の特徴
| 将来の不安 | ||
| やりたいことが不透明 | ||
| お金の稼ぎ方がわからない | ||
| 家族を守れるのかが不安 | ||
不・・・ライフ （通勤、仕事、職場で負を感じる時間）
自分の時間で不を感じる時/共感人数/共感した人の特徴
| 時間を縛られている | ||
| 決まった給料 | ||
| 他に時間を使いたい | ||
| 休日も決まっている | ||
一つ一つグループで質問して、共感人数を把握する。
これらをグループでミーテイングする、その中で一番多いものを事業にする。
WHATとHOWを同時考えない・・ダブルダイヤモンド思考
満員電車・・・テレワーク、自転車通勤、通勤バス
通勤バス→定額制、予約制、企業提携
定額制バス→
拡散して、収束、拡散して収束する。（アイデアを複数出して、一つを掘り進める）
②趣味型
アインシュタインになろうとしない。
新しい情報を探さない。
情報と情報を繋ぎ合わせ、とにかく情報に触れること。
世の中はオープンソース化されている。
A（情報）✖️B（情報）＝ABになる
例 ジム ✖️ 旅行 ＝ ツアー会社を作った。
例
- 自分のレストランに集客したい
- 自分が情報を取るために旅行に
- それをツアー化して小規模ツアー会社を（クロスコスト）
- それをコミニュティ化してレストランが人気に（クロスコミニュティ）
- ）大手フードコンサルタントへ（クロスクリエーティビリティ）
本屋が発言・・TSUTAYAがスタバ経営（不動産✖️カフェ）
※本屋は、本を買っていない本を置いているスペース屋さんである。
クロスクリエテビィをやる。
WHNT /CAN（何をしたい/何をできる） →WHO（誰に）→WHY（どうして）→WHAT ALSO（何に興味あるのか）
スポーツジム→体を動かすことは健康いじだから
| スポーツジム | 健康意識が高い→ | 体を動かすことは健康いじだから→ | →健康食事 |
| 痩せたい人→ | 意思が弱いから→ | 先生・決まり・ルール・管理者 | |
| お金がある人→ | ジムはお金がかかるから→ | 時間・カスタマイズ・ワントゥーワン | |
| 女性→ | 女性の方が多いから→ | 女性・交流 | |
例 スポーツジム✖️定食屋・カフェ
やりたいのは、スポーツジムだが、中心を変えて、定食屋をメインにする。
事業内容・・・スパルタ生活習慣改善定食屋（２ヶ月間の食事指定プログラムにパーソナルトレーニング付き）