ユニークさを大切にする。

①解決型・・・社会の不から事業を考える

②趣味型・・やりたいことや得意なことで事業を考える。

世の中の不から考え方

①解決型

不・・・ライフ　（自分の時間で不を感じる時間）

自分の時間で不を感じる時/共感人数/共感した人の特徴

将来の不安
やりたいことが不透明
お金の稼ぎ方がわからない
家族を守れるのかが不安

不・・・ライフ　（通勤、仕事、職場で負を感じる時間）

自分の時間で不を感じる時/共感人数/共感した人の特徴

時間を縛られている
決まった給料
他に時間を使いたい
休日も決まっている

一つ一つグループで質問して、共感人数を把握する。

これらをグループでミーテイングする、その中で一番多いものを事業にする。

WHATとHOWを同時考えない・・ダブルダイヤモンド思考

満員電車・・・テレワーク、自転車通勤、通勤バス

通勤バス→定額制、予約制、企業提携

定額制バス→

拡散して、収束、拡散して収束する。（アイデアを複数出して、一つを掘り進める）

②趣味型

アインシュタインになろうとしない。

新しい情報を探さない。

情報と情報を繋ぎ合わせ、とにかく情報に触れること。

世の中はオープンソース化されている。

A（情報）✖️B（情報）＝ABになる

例　ジム　✖️　旅行　＝　ツアー会社を作った。

例　

1. 自分のレストランに集客したい
2. 自分が情報を取るために旅行に
3. それをツアー化して小規模ツアー会社を（クロスコスト）
4. それをコミニュティ化してレストランが人気に（クロスコミニュティ）
5. ）大手フードコンサルタントへ（クロスクリエーティビリティ）

本屋が発言・・TSUTAYAがスタバ経営（不動産✖️カフェ）

※本屋は、本を買っていない本を置いているスペース屋さんである。

クロスクリエテビィをやる。

WHNT /CAN（何をしたい/何をできる） →WHO（誰に）→WHY（どうして）→WHAT ALSO（何に興味あるのか）

スポーツジム→体を動かすことは健康いじだから

スポーツジム	健康意識が高い→	体を動かすことは健康いじだから→	→健康食事
	痩せたい人→	意思が弱いから→	先生・決まり・ルール・管理者
	お金がある人→	ジムはお金がかかるから→	時間・カスタマイズ・ワントゥーワン
	女性→	女性の方が多いから→	女性・交流

例　スポーツジム✖️定食屋・カフェ

やりたいのは、スポーツジムだが、中心を変えて、定食屋をメインにする。

事業内容・・・スパルタ生活習慣改善定食屋（２ヶ月間の食事指定プログラムにパーソナルトレーニング付き）

次はロジックをつける